常州今创控股集团董事局主席俞金坤，本年已80高龄，但仍仰面阔步奔跑正在出产一线。他徒手发迹，凭着诚信规划的生长理念，让今创集团成为国内轨道交通车辆配套的“头把交椅”。正在常州市遥观镇，只消提起俞金坤这个名字，可谓无人不知，无人不晓，多年来他不绝主动插足公益行状，大到捐资筑学，幼到员工“家务事”，他总会第有时代来帮手。

　　上午九点，今创控股集团集会室里，俞金坤正正在列入集团董事局集会。邻近年合，行家都正在主动推动，冲刺已毕终年职业。有备无患、谋划有节，是俞金坤创业三十多年来养成的习性。1988年，俞金坤和妻子、亲戚八部分，借来一台注塑机，正在两间堆栈里，徒手发迹。最下手的营业，是出产车辆上的塑料衣帽钩、开合盒、接线盒等不起眼的幼物件。

　　创业初期，俞金坤身兼数职，采购、营业、送货，都要干。允许客户什么时代交货，哪怕24幼时加班他们也会连夜将货保质保量赶出来。凭着坚固竭诚的性格和依时交货的信用，俞金坤为企业掀开完结面，企业产物也越来越充分。生意越做越大，俞金坤却涓滴不敢怠惰，他深知唯有驻足产物格料，诚信规划，才是企业生长的根蒂。

　　生长初期，为了进步行家的质料认识，俞金坤每天早上站正在员工食堂拿着大喇叭喊话：“交到客户手里的产物，必需是极新的、光洁无痕的。”一遍又一处处讲，一遍又一遍教导。

　　信用是获得客户、帮力企业生长最紧要的基石。正在俞金坤的领导下，今创的订单多了起来，从1988年到2015年，今创事迹的年均增幅达30%。之后，向轨道交通产物生长。

　　生长中，也曾浮现荆棘。刚下手做地铁内饰时，今创动作国内唯逐一家地铁内饰供应商，承接了庞巴迪一份一千多万元的订单，然而由于少许纤细的质料题目，产物最终没有通过验收。面临退回的这批货，俞金坤决然举起锤子，砸烂了统统次品玻璃钢。

　　固然俞金坤把这批玻璃钢全都砸了，也认下了亏损，但对信用仿照发生了影响。要若何逆风翻盘呢？

　　要积蓄信用，唯有狠抓质料。走进车间，俞金坤的眼睛悠久盯正在产物上。看到任何微幼的题目，城市和团队指出来，以至立刻就正在现场开会、落实整改。曾有一次，庞巴迪的束缚者失去了一只专用螺丝钉。俞金坤正在车间巡视的时分觉察了，连夜派人将螺丝钉送到上海，让庞巴迪避免了亏损。这颗幼幼的螺丝钉也令今创取得了一次公正角逐的时机，拿下了一份超出6亿元的订单。凭着尽心极力的筑筑品格，今创成为了庞巴迪最佳内装供应商。

　　年合的城轨车间里，工人们齐齐整整地繁忙着，而今即将交付的一笔订单是为广州地铁11号线出产的应急逃生门诚信。

　　高铁塞拉门，是搭客进出高铁动车的电动门，它的中央本事不绝被海表垄断。2012年，俞金坤拍下胸脯允许，必需让塞拉门告终“中国筑筑”。为此，今创特意造造了课题研发幼组，邀请国表里专家指引，历经五年本事攻合，终归“兴盛号”凯旋用上了中国圭表的塞拉门。这一次，俞金坤又没有食言。目前，蕴涵塞拉门正在内的今创多项自立专利产物，依然凯旋出口并使用于英国、法国、意大利等十多个国度的轨道交通车辆项目。今创先后与阿尔斯通、西门子等行业巨头开发了政策团结合连。

　　诚信虽无形，却是人生最珍稀的资产。35年来，俞金坤这位党员企业家也是故乡国民口中笑善好施、正能量满满的善人老俞。

　　今创集团电工出产四班谢晓洪前几年查出来心脏有题目，本年5月份安置了起搏器，向公司申请了补帮。 俞金坤将一笔8000元的今创爱心救帮基金送到了他手中。三十多年来，俞金坤对峙为清贫职工予以物质照管和心灵慰问，出力治理他们职业、生涯难点。正在他看来，“美满途上，不行让一部分落后。”今创的每一个员工，都有俞金坤的电话，有什么清贫都可能直接向他反应诚信。俞金坤城市努力供应帮帮。

　　常州宋剑湖幼学一处名为“超”的主体雕塑，依附了俞金坤对孩子们的美丽祝颂。他每年还馈赠10万元，用于学校教学装备的更新和加入。他正在遥观镇每个学校都开发了“金坤培养基金”，界限超百万元，合键用于优良先生的奖赏和贫寒学生的资帮。

　　本年是俞金坤创业35周年，也是他入党35周年。35年来，这位党员企业家为培养、修桥铺途等民生实事项目，累计捐款超1亿元。俞金坤也是行家公认的“正能量样本”，他先后提议开发遥观镇“上市企业党筑同盟”，整合全镇上市公司党筑资源，胀励新思念、新计谋、新理念正在企业贯彻落实。

　　“感动党和国度，创建前提，接济咱们企业的生长。我是一个员，肯定要创办起咱们中国企业正在国际上的现象。”俞金坤说。江苏最美诚信人物 俞金坤：用诚信书写“中国创修”的品牌自尊